経営コンサルティング

企業（事業）再生コンサルティング

（コンサルティングの具体例）
・経営診断／予備調査
・事業計画や再生計画の立案
・カーブアウト、M&A、PMI
・売上向上、商品・価格最適化
・オペレーション変更による収益改善
・運転資金マネジメント
・設備投資リターン最大化
・利害関係者合意形成　等

①まずはお気軽にお問合せください

②初回は、対面もしくはオンラインにて現状の経営内容を書類とヒアリングから診断いたします
（事前にご準備頂く資料）
・決算書3期分：附属明細付き
・直近試算表
・商業登記簿謄本

③優先課題の抽出、支援領域の擦り合わせを経て、具体的な費用の提示を行います